ANEXO OPERATIVO: FG-INC/07

Uso autorizado solo para supervisores de Nivel G3 o superior.

Resumen Ejecutivo:

El Proyecto Feel Good Inc. continúa en fase de implementación sostenida en Territorio 3. La red de unidades alimentarias cumple su función principal: saturación neuroconductual mediante estímulos edulcorados, nutrientes inertes y ambientación sensorial monocorde.

1. Estructura de las unidades

Dimensiones estandarizadas.

Cromática apaciguante.

Música de fondo ajustada a frecuencia alfa (ver Apéndice 4.2).

Iluminación blanca con índice de homogeneización emocional.

2. Producto central

Composición: proteína sintética, sales expansivas, edulcorantes con retardador cognitivo.

Efecto deseado: inhibición del eje crítico-analítico, inducción de conformidad.

Presentación: envoltorios amigables, colores cálidos, nombres localmente optimizados.

3. Personal operativo

Unidades replicadas o adaptadas. Baja rotación visible.

Conducta: mínima interacción, ausencia de iniciativa, respuestas programadas.

Observación: la similitud entre operarios no ha generado sospechas críticas en humanos.

4. Monitoreo y expansión

Interfaz digital funcional: campañas en redes, sorteos, microinfluencers.

Objetivo: maximizar tráfico físico, recolectar datos sensibles, reforzar la lealtad inconsciente.

Nota: los humanos comparten imágenes del alimento sin que se lo pidamos. Úsese como refuerzo social involuntario.

5. Resultados observables

Disminución progresiva de actividad cerebral compleja en áreas circundantes.

Reducción del disenso, aumento del letargo y la repetición de hábitos.

Sujetos que han frecuentado más de cuatro ciclos semanales presentan síntomas de satisfacción sin propósito.

6. Meta Final

No se busca dominación territorial ni conversión ideológica.

Objetivo: suavización progresiva del impulso de cuestionamiento.

Cuando la disolución del pensamiento sea total, la intervención directa será innecesaria.

Advertencia:

No consumir el producto. No interactuar emocionalmente con los sujetos locales.

No hay comentarios.:

Publicar un comentario